Zen ve Bütünsel Proje Yönetimi

Proje yöneticisi, kendi isinin dengeyi bulmak ve konuyu çesitli paydaslarina –ekip, sponsor, müsteri, ürün müdürleri– “satmak” oldugunu bilir. Bütünsellik, girisilen gerçeklestirme isine bütün açilarindan bakabilmeyi öngörür.Proje yöneticiligi günümüzde yükselen bir meslek. Kurumlar baska uzmanlik veya icraat alaninda çalisan bir kisiyi proje müdürü tayin etmek yerine proje yönetimi alanina asina, bu konuda deneyimli ve hatta sertifikasi olan proje yönetimi uzmanlarini ise almayi tercih ediyor. Yani kurumda mevcut baska meslekten birini bu ise kaydirmak yerine, isin uzmanini bulmak artik daha yaygin.Peki, bir projenin gerçeklesme evreleri nelerdir? Bir proje yöneticisi tam olarak ne yapar?Daha düne kadar ülkemizde proje yöneticisine biçilen rol, her isi gören, genel amaçli, tek adamlik gösteri oyunculuguydu. Projesini bizzat gerçeklestiren, savunan, sunan hep oydu. Oysa proje yöneticisi için en uygun yakistirma orkestra sefligi olabilir. Katma degeri müzisyenliginde degil, birlestiriciliginde ve yarattigi ahenkte aramak gerekir.Proje yönetim danismani, egitmen ve aktivist Murat Cem Mekik Zen ve Bütünsel Proje Yönetimi’nde, proje yönetiminin uluslararasi standartlarda tüm evrelerini ele alirken, Ulusal Puslu Atilim Yönetimi kavrami ile alana bambaska bir açilim da getiriyor. Bu çalisma ayni zamanda proje yöneticisini basariya tasiyacak özelliklerin de altini çiziyor.