Oyun Teorisi ve Ortaklaşa Rekabet

"Büyük bir satis için pazarlik yapiyordum. Alici, Ortaklasa Rekabet kitabini ortaya atarak pazarligi yumusatmak istedi. 'Hayir' dedim, 'bazi seyler pazarlik konusu edilemez!'" Herb Cohen, You Can Negotiate Anything adli kitabin yazari"- Ortaklasa Rekabet, müthis bir kitap. Aslinda biraz karmasik bir kitap ama asla anlasilmasi güç degil. Brandenburger ve Barry Nalebuff'un kitabi, is hayatinda basari elde etmek için devrimci bir yaklasim kullaniyor; birbiriyle ilintili, silsile izleyen ve ilgili herkesin kazanmasini saglayan bir düsünce tarzi. Ortaklasa Rekabet, Pekala spiritüel ve mali basarinin sekizinci kurali olabilir." Deepak Chopra. Basarinin Yedi Spiritüel Kurali ve The Way of theWizard kitaplarinin yazari" Is hayatinda yöneticiler genellikle 'rekabeti yok etmek' isterler. Ancak bu durumda isbirliginden kaynaklanan çesitli firsatlari da yok etmis olabilirler. Ortaklasa rekabet, is hayatinin iki boyutundan da nasil yararlanabileceginizi gösteriyor; pastayi nasil büyütebileceginizi ve bu büyük pastadan aldiginiz payi nasil arttirabileceginizi... Oyun teorisinin iç yüzünü ortaya koyan öyküler, sirketlerin daha kârli is stratejileri bulmalarina yardim ediyor." F. William Barnett. Müdür, McKinsey & Co." Ortaklasa Rekabet, sirket yöneticilerine tam da ihtiyaçlari olan seyi veriyor; en karmasik durumlarda bile dogru stratejik kararlari almalarini saglayacak bir yöntem. Bu kitaptan azami ölçüde yararlanmayacak çagdas bir isletme düsünemiyorum."Rebecca Mark. Baskan ve CEO, Enron Development Corporation" Tamamlayicilar, büyük önemine ragmen, is hayatinin en az degerlendirilmis kavramlarindan biridir. Bu kitap, tamamlayicilari düsünce sürecimize dahil ederek ciddi bir islev görüyor."Andrew S. Grove. Baskan ve CEO, Intel