Neden Müzakere?
Çatışma yönetimi ve uyuşmazlık-anlaşmazlık çözümünün daha etkili sağlanabilmesi,
Çatışma-uyuşmazlıkların daha fazla derinleşmeden ve tekrarlanmadan çözülebilmesi,
Hukuk alanında uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı edebilmesi,
Siyaset-Politikada toplumdaki çevresel-hukuki-işgücüne yönelik uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı olması,
Uluslararası arenada-diplomaside ülkelerin diğer ülkeler ile uluslararası örgütler arasında etkili müzakere süreçlerini iyileştirebilmesi,
Dış paydaşlar ile yapılan müzakerelerin, sisteme en çok faydayı sağlayacak sonuçları alabilmesine yönelik müzakerecilik yetkinliklerine sahip kılınabilmesi,
İş insanlarına etkili ve kaliteli bir iş ve sosyal yaşam becerisi kazandırılabilmesi,
İş ilişkilerinin geliştirilebilmesi,
Yöneticilerin liderlik özelliklerinin pekiştirilebilmesi,
İş yaşamında daha etkili pazarlık süreçleri tesis edilebilmesi,
İşletmenin satış rakamlarını yükseltilebilmesi,
İş yaşamında iklimin olumlu yönde pekiştirilebilmesi,
Kurum kültürünün güçlendirilebilmesi,
Yönetim fonksiyonlarını (planlama, örgütleme, koordinasyon, kontrol) etkili işletilebilmesi,
Müşterilerle, tedarikçilerle, ortaklarınızla sonuç odaklı-uzun vadeli anlaşmalar yapılabilmesi,
Kurumda takım çalışmasını güçlendirebilmesi,
Aile işletmelerinin kurumsallaşma çalışmalarını pekiştirebilmesi,
İşletme/kurumda daha hesaplı satın alma süreçleri tesis edebilmesi,
Etkileşimde bulunulan paydaşlarla daha uzun vadeli ilişkiler geliştirilmesi,
İş ve ticaret uyuşmazlıklarını; hukuki mecralara gitmeden, daha kısa zamanda, itibarı koruyarak ve az maliyetle çözülebilmesi.
Sayfa Sayısı
karışıkçokrenkli